Veelvoorkomende onderwerpen voor coaching (van u of uw medewerkers) zijn:

  • tijdgebrek en prioriteiten stellen
  • hoe voorkom ik een burn-out
  • hoe kom ik beter voor mezelf op
  • omgaan met feedback (terugkoppeling) geven en krijgen
  • hoe creëer ik meer bevlogenheid en betrokkenheid bij mijn medewerkers
  • hoe krijg ik een verandering in mijn bedrijf/team voor elkaar zonder de motivatie aan te tasten

Door de Brief Coaching aanpak (zie hieronder) en het speciale uurtarief (€124,-) is coaching vaak goedkoper en zeker effectiever dan een cursus. Coaching kan plaatsvinden op elke door u gewenste locatie en zowel overdag als ’s avonds.

Bij coaching denken veel mensen nog aan langdurige en dus kostbare trajecten van 10 tot 20 sessies. En was je net met het ene probleem klaar, had de coach het volgende alweer boven tafel. Gelukkig kan het tegenwoordig anders.

Peter Szabo

Peter Szabo

Via de aanpak van de Oplossingsgerichte Coaching is 3 tot 5 sessies van een uur nu goed mogelijk. We maken hiervoor gebruik van de “Solution Focused Brief Therapy” technieken van o.a. Steve de Shazer, Insoo Kim Berg en Peter Szabo. Het ziet er in de praktijk globaal als volgt uit.

Uiteraard beginnen we met een korte kennismaking. Dan stellen we vast waar de “coachee” hulp bij nodig heeft en we formuleren dit als een werkbare hulpvraag. We stellen vast in welke omgeving en context we opereren. Hierbij is natuurlijk aandacht voor het probleem, we gaan dat niet uit de weg. Maar we staan er ook niet te lang bij stil, in de gedachte: “over problemen praten levert meer problemen op, over oplossingen praten draagt bij aan de oplossing”. We stellen een of enkele doelen vast: wat moeten we bereiken zodat de coachee daarna zelf verder kan? Belangrijke elementen zijn verder: wat zijn de bronnen die de coachee ter beschikking heeft en hoe kunnen die het best ingezet worden, wat heeft hij al bereikt, waar is hij goed in, hoe kan zijn/haar veerkracht vergroot worden en hoe kan hij zich het meest effectief op de toekomst richten.

De drie basisregels van Oplossingsgericht werken:

  • Als iets (beter) werkt, doe er dan meer van
  • Als iets (beter) werkt, leer het aan- of van een ander
  • Als iets niet werkt, stop er dan mee, leer ervan en doe iets anders

Meer weten of gewoon zelf eens ervaren hoe Oplossingsgerichte coaching werkt? Neem contact met ons op.

Deze bedrijven gingen u al voor:

Jos is voor mijzelf en parallel daaraan voor Hekbouw niet alleen iemand die personeel “regelt”. Op zoek naar meer structuur heeft hij ook de nodige expertise om vanaf de zijkant aanwijzingen te geven zodat plannen werkelijkheid worden.

Qua werving neemt Jos de nodige stappen uit handen waardoor er effectief naar de juiste personen gezocht kan worden. Samenwerking met Jos geeft een frisse blik en is effectief.

Arjan van der Venne, Hekbouw B.V.
Bij Pommec werken we al sinds 2014 met Jos van Calsteren. Hij heeft voor ons een flink aantal nieuwe medewerkers geworven en geselecteerd, waarbij zijn zeer gedegen aanpak ons opvalt. Naar de kandidaten toe, maar ook naar ons: afspraak is afspraak bij Jos. Verder heeft hij ons geholpen met allerlei personeelszaken. Hij heeft o.a. onze arbeidsovereenkomsten up-to-date gemaakt, verzuimbegeleiding gedaan, enkele personeelsregelingen geschreven en een voorstel voor een innovatieve aanpak van onze functioneringsgesprekken gemaakt. We zijn zeer tevreden over Jos, het is een echte professional en zijn service is altijd vlot.
Anda Pommé, Pommec Technical Diving Equipment B.V.

We kenden Jos van Calsteren al wat langer, maar na zijn presentatie over het nieuwe ontslagrecht waren we overtuigd van zijn expertise op dit gebied en hebben we hem over enkele concrete zaken om advies en ondersteuning gevraagd. Zoals de toetsing van het salarissysteem, het verlagen van ons ziekteverzuim en een nieuwe opzet van functioneringsgesprekken. Dat bevalt prima, hij stelt de zaken niet mooier voor dan ze zijn en zorgt voor de juiste actie. Dit heeft ons veel geld bespaard. Ook voor werving en selectie: of het nu om één lastige vacature gaat of om vijf vacatures tegelijk, je kunt bij hem terecht. Jos begrijpt ons bedrijf, gebruikt moderne zoekmethodes en heeft een enorme inzet, maar hanteert niet de buitensporige tarieven die we elders tegenkomen.

Erwin Simons en Peter Bogers, Versteden B.V.
Bij Rtailephant B.V. hadden we een zeer moeilijk te vervullen vacature. Jos van Calsteren schrok daar niet voor terug. Hij heeft onze verwachtingen overtroffen. Niet alleen leverde hij de juiste kandidaat, maar gedurende het hele traject dacht hij actief met ons mee, was ons altijd een stapje voor en deed net dat beetje extra. Een verfrissende ervaring in recruitment land. Ik kan Jos van harte aanbevelen!
Bert Duiverman MBA, Rtailephant B.V.
Bij AMZ en De Muynck Techniek zetten we Jos van Calsteren sinds juni 2015 in als adviseur bij lastige personeelsproblemen. Dat bevalt uitstekend. Jos is concreet, duidelijk en heeft veel parate kennis van – en ervaring met personeelszaken en arbeidsrecht. Hij produceert binnen enkele dagen de benodigde documenten en deze zijn direct bruikbaar. Ook de werving van onze HR-functionaris heeft hij twee keer snel, zorgvuldig en succesvol uitgevoerd. Ik kan hem van harte aanbevelen.
Ries Spruit, AMZ/De Muynck Techniek B.V.

Enkele jaren geleden leerden we Jos van Calsteren kennen toen hij de werving van een nieuwe medewerker oppakte. Daarbij viel ons op dat Jos zich eerst serieus verdiepte in ons bedrijf en in de vacature, en toen specifiek voor ons op zoek ging. Ook in de verdere procedure keek hij vooral naar ons bedrijfsbelang. Daarna hebben we Jos nog diverse keren ingeschakeld voor personeelszaken, waarbij zijn onafhankelijke en duidelijke adviezen en zijn up-to-date kennis van het arbeidsrecht ons opvielen. Hij handelt snel en is flexibel. Als het moet zit hij nog dezelfde dag aan tafel en heb je de volgende dag wat je nodig hebt.

Tanja Hersbach, ProSealing B.V.