Waarom verliest u goede medewerkers? Een Amerikaans onderzoek (maar volgens mij ook geldig voor Nederland) kwam tot een verrassende uitkomst: Als u goede medewerkers aan het verliezen bent, kijk dan als eerste naar hun direct leidinggevende. Meer dan enige andere reden is hij of zij de reden dat uw medewerkers bij uw bedrijf blijven en [...]
Wat is een kernkwaliteit? De gedachte achter de kernkwaliteitentheorie is dat ieder mens over eigenschappen beschikt waar hij of zij in uitblinkt. Zo’n kernkwaliteit is vaak een eigenschap die anderen in die persoon waarderen maar die deze persoon zelf heel normaal en gewoon vindt. Bij leidinggevenden zie je vaak dat zij juist deze eigenschappen in [...]
Twee recente rechterlijke uitspraken laten duidelijk zien dat rechters de Wet Werk en Zekerheid serieus nemen. In dit artikel twee voorbeelden van werkgevers die dachten het met flink veel verwijten of met powerplay wel te kunnen redden. Ze kwamen van een koude kermis thuis. Geen dossier: geen ontbinding, wel de volle proceskosten! In deze uitspraak probeerde een werkgever groot [...]
Vakantiedagen en ziekte, het is een lastige combinatie. Bij langdurige ziekte rijst bijvoorbeeld nogal eens de vraag hoeveel vakantiedagen de werknemer gedurende die ziekte heeft opgebouwd. Ook de vraag of de werknemer tijdens ziekte vakantie mag of moet opnemen wordt regelmatig gesteld. Antwoorden in dit artikel. Wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen. Allereerst moet onderscheid gemaakt worden [...]
Ziekmeldingen naar de leidinggevende in plaats van naar de administratie verhogen de ziekmelddrempel. Maar wat moet de leidinggevende dan zeggen en vragen? De eerste reactie op ziekmeldingen Hoe moet u als leidinggevende reageren op ziekmeldingen? Zeker niet: “Oké, vervelend voor je dat je ziek bent. Bel me maar wanneer je weer beter bent.” Het is [...]
Bijna twee derde (64 procent) van de Nederlanders is ontevreden over zijn manager. Dat is hoger dan het mondiale gemiddelde. Wereldwijd vindt de helft van de werknemers zijn baas een slechte manager. U kunt er als manager aan werken. Verderop vijf tips om uw rol als leidinggevende te verbeteren. Manager zijn is niet makkelijk Slechts 17 [...]
In het artikel Beoordelingsgesprekken? Ga het eindelijk eens anders doen! schreef ik dat het één keer per jaar beoordelen van medewerkers beter kan en moet. Als u nu denkt dat het roer rigoureus om moet, en dat er veel beter tweewekelijks naar het functioneren van het hele team gekeken kan worden, dan geeft dit artikel u [...]
Op 1 januari 2016 treden de volgende wetten/wetswijzigingen in werking die betrekking hebben op uw personeel: Wet Flexibel Werken (WFW) Geldt voor bedrijven met meer dan 10 werknemers. Houdt in dat een werknemer een verzoek kan doen om zijn arbeidstijden en zijn arbeidsplaats aan te passen. Feitelijk dus een verzoek om te mogen parttimen en/of [...]
In een studiekostenovereenkomst wordt met de werknemer afgesproken dat hij de kosten van een studie, cursus, training of opleiding terugbetaalt als hij relatief kort na het voltooien van de studie zelf ontslag neemt. Dat "zelf ontslag nemen" zult u wel heel duidelijk moeten specificeren, zo blijkt uit deze uitspraak van het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (klik hier voor de [...]
Werknemers die zichzelf op allerlei manieren verrijken ten koste van de werkgever. Het kost jaarlijks miljarden. Natuurlijk is zulk gedrag strafbaar. In veel gevallen is het daarnaast grond voor ontslag op staande voet. Toch wordt het eerder meer dan minder, straffen helpt blijkbaar niet. Wat wel helpt is een drietraps aanpak die door een team van [...]
