De arbeidsmarkt is nog steeds enorm krap, en het lijkt het er niet op dat dit snel zal verbeteren. Het enige wat nog echt werkt om aan nieuw personeel te komen is kandidaten gericht zoeken, actief benaderen en verleiden met een mooi aanbod. En dat gebeurt dus ook bij jouw medewerkers. Wat kun je [...]
Als leidinggevende wil je meestal bereiken dat je mensen niet alleen goed functioneren, maar ook dat ze steeds beter gaan functioneren. Want jouw concurrenten verbeteren zichzelf ook. Dus het gezegde “stilstand is achteruitgang” is op functioneren zeker van toepassing. En denk er maar eens over na, vroeger of later is er altijd concurrentie. Al is [...]
Elk jaar is het weer een heikel punt: het functioneringsgesprek. Niet alleen medewerkers krijgen het warm van hun aanstaande beoordeling, ook managers breekt het zweet uit bij de gedachte aan ingewikkelde feedbackformulieren en tijdrovende gesprekken. Zonde, want beoordelingsprocessen spelen een belangrijke rol bij de werknemersbetrokkenheid. Drijfveren werknemersbetrokkenheid Werknemersbetrokkenheid staat in 2020 bij HR-teams hoog op [...]
In mijn eerdere artikel Te laat door protesten. Wie betaalt? beloofde ik om de voordelen en nadelen van thuiswerken weer eens op een rij te zetten. Ik begin met de Voordelen van thuiswerken Werknemers zijn tevredener en gemotiveerder Thuiswerken levert een positievere beleving van de werkweek op. Dit geldt het sterkst voor mensen die verder [...]
U begrijpt dat het belangrijk is om medewerkers te hebben die betrokken zijn bij uw bedrijf. Veel bedrijven begrijpen dat en stoppen er geld en moeite in om die betrokkenheid te vergroten. Tot nu toe levert dat echter nog niet het verwachte succes op, in elk geval niet meetbaar. Het wordt dus tijd om in [...]
Eind januari 2017 schreef ik op basis van een onderzoek van BeFrank dat een derde van de medewerkers in Nederland het voornemen had een andere baan te gaan zoeken. Zie het artikel Gaat u dit jaar een derde van uw medewerkers kwijtraken? Dit jaar hield HR dienstverlener RAET haar jaarlijkse benchmarkonderzoek. Een best wel schokkende bevinding hieruit is [...]
Als een medewerker in de financiele problemen zit dan hebben sommige werkgevers de neiging dit als een privé-probleem van die medewerker ter beschouwen. Daardoor besteden ze er geen aandacht aan. Dat is echter niet verstandig want het kost u gewoon geld. Het Nibud komt tot een getal van 13.000 euro per jaar per medewerker! Daarbij [...]
Al op 19 december 2015 schreef Ben Tiggelaar, een van de bekendste managementgoeroes van Nederland, in het NRC dit artikel over wat hij noemt “veroordelingsgesprekken”. Alleen al door zijn schrijfstijl de moeite waard om te lezen. Het is een goed moment om opnieuw de aandacht op het onderwerp te vestigen. Niet in de laatste plaats [...]
Het CBS publiceerde op 30 juni jl. de ziekteverzuimcijfers over het eerste kwartaal van 2015, zie deze link. Ten opzichte van het eerste kwartaal van 2014 is het verzuim met 10% gestegen, nl. van 4,0% naar 4,4%, Het CBS wijt dit aan de griepgolf, persoonlijk denk ik dat ook het verminderen van de crisis er [...]
Als een werknemer bij het bedrijf vertrekt, gewoon omdat hij ergens anders een leukere baan heeft gevonden, gebeurt het nog wel eens dat er vervolgens nauwelijks meer aandacht aan hem besteed wordt. Of nog erger, de “cognitieve dissonantie” slaat toe, wat betekent dat we alvast gaan bedenken en communiceren waarom zijn vertrek eigenlijk helemaal niet [...]
