In mijn presentatie over de Wet Werk en Zekerheid en het nieuwe ontslagrecht (zie deze link) benadruk ik bij de nieuwe ketenregeling dat opgepast moet worden voor zgn. "opvolgend werkgeverschap". Hoe zit dat nou precies? Wat is de ketenregeling? De ketenregeling houdt in dat er in een periode van 3 jaar maximaal 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde [...]
Bij "echte payrolling" heeft de werknemer/payroller vanaf 1 januari 2015 dezelfde ontslagbescherming als een gewone werknemer! Begrippen Echte payrolling, wat is dat? U vindt als werkgever (ik noem u hierna " inlener") zelf iemand die u in uw bedrijf wil laten werken. Bijvoorbeeld een stagiaire die nog een stageproject moet afmaken of de dochter van uw [...]
Steeds meer werkgevers gaan de voordelen zien van personeel dat echt betrokken en bevlogen is. En terecht, uit onderzoek blijkt dat betrokken en bevlogen werknemers productiever zijn, een lager ziekteverzuim hebben en beter met uw klanten omgaan. Hier vijf tips om de betrokkenheid en bevlogenheid van uw personeel te bevorderen. 1. Toon interesse in uw mensen [...]
U zou misschien denken dat u als werkgever toch wel zelf zou mogen bepalen wat uw werknemers in de door u betaalde tijd op uw apparatuur via uw internetverbinding mogen doen. Toch is dat niet helemaal zo. Rechters hebben inmiddels uitgesproken dat werknemers ook in die situatie bepaalde rechten hebben. Een werknemer mag in beperkte [...]
Als werkgever loopt u regelmatig tegen situaties aan, waarbij u denkt: "wat mag en moet ik hiermee???" Hier een paar van dat soort situaties, met de antwoorden erbij. Hoe moet ik omgaan met verlofaanvragen van werknemers? u moet binnen 2 weken reageren op de aanvraag. Doet u dat niet dan mag de werknemer er vanuit [...]
De Wet Werk en Zekerheid (WWZ) en de Wet Arbeid in Balans (WAB) maken de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd oftewel het tijdelijke contract een stuk minder aantrekkelijk. Betekent dit de terugkeer van de arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, meteen al bij aanname? Nou, het is in elk geval de moeite van het overwegen waard. Hieronder een tabel [...]
Medewerkers die niet gelukkig zijn, krijgen hier vaak impliciet zelf de schuld van. Ze zouden niet de juiste prioriteiten stellen of niet vaak genoeg lachen. Het ongelukkige gevoel van werknemers is echter vaak de schuld van de organisatie. Dit constateert psycholoog Dr. Jeremy Dean. Dean zet tien factoren op een rij, gebaseerd op wetenschappelijk psychologisch onderzoek, [...]
Ziekteverzuim kost uw bedrijf veel geld. Voor een deel is dat onvermijdelijk, iedereen wordt immers wel eens ziek of heeft een ongelukje. Maar als uw verzuim hoger is dan 1 a 1,5% is er waarschijnlijk ruimte voor verbetering. De eerste stap daarin is het voeren van verzuimgesprekken. Met wie hou je een verzuimgesprek? Waarschijnlijk heeft [...]
Heeft u ook zo'n werknemer in uw bedrijf? Waarvan men zegt: "Tja, die ligt niet zo goed in de groep." Die zich meer dan gemiddeld ziek meldt, en dan met klachten als hoofdpijn, maagklachten, "er even helemaal doorheen zitten". Klachten waarvan je denkt dat ze bij stress horen, terwijl juist deze werknemer het helemaal niet [...]
Er zijn bedrijven en personeelsmedewerkers die denken: "discrimineren van sollicitanten mag dan wel niet, maar wat kan me gebeuren?". Onderstaand artikel laat zien dat dit toch een denkfout is. Verkeerd verzonden mailtje Een 29-jarige Arnhemmer moet als het aan het Openbaar Ministerie ligt een werkstraf van 40 uur krijgen voor het versturen van een discriminerend [...]
