Personeelsbeleid

Hoe verhoog je de ziekmelddrempel?

Het CBS publiceerde op 30 juni jl. de ziekteverzuimcijfers over het eerste kwartaal van 2015, zie deze link. Ten opzichte van het eerste kwartaal van 2014 is het verzuim met 10% gestegen, nl. van 4,0% naar 4,4%, Het CBS wijt dit aan de griepgolf, persoonlijk denk ik dat ook het verminderen van de crisis er [...]

(d)Emotie = Inhoud + Zorgvuldigheid + Veiligheid

Vorige week schreef ik dit artikel over demotie, waarin ik vooral belichtte hoe je dat formeel regelt met of zonder instemming van de medewerker. Op het blog van Expand kwam ik daarna een uitstekend artikel tegen van Martien Aerts, Senior HR Manager bij Albron, waarin de drie elementen die van belang zijn bij het bespreken [...]

Demotie steeds vaker toegepast. Maar hoe?

Uit onderzoek van adviesbureau Berenschot en salarisverwerker ADP komt naar voren dat demotie (het omgekeerde van promotie, dus het terugzetten van een medewerker naar een lagere functie) steeds vaker voorkomt. Bij bijna de helft van de onderzochte bedrijven is het al onderwerp van gesprek en een kwart van de bedrijven past het ook toe. Omdat [...]

6 hele goede redenen om niet naar kritiek te luisteren

Soms is vertrouwen op je eigen wijsheid en kennis best moeilijk. Tenminste, voor mij soms wel.  Wanneer iemand iets negatiefs over mij zegt, ga ik soms aan mezelf twijfelen. Zelfs als het tegen beter weten in is. Zo kreeg ik toen ik nog HR Manager in loondienst was wel eens de kritiek dat ik te [...]

Eenzijdig de arbeidsvoorwaarden aanpassen? Dat gaat zomaar niet!

Veel bedrijven hebben in hun arbeidsovereenkomsten een zgn. eenzijdig wijzigingsbeding (ex. artikel 7:613 BW) opgenomen, en dat is ook verstandig. Dit kan bijvoorbeeld zo luiden: "De werkgever behoudt zich het recht voor om een of meerdere arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen als er sprake is van een zwaarwichtig belang." Maar dit is allerminst een vrijbrief voor [...]

Hoe ver kunt u gaan als u een medewerker niet vertrouwt?

Natuurlijk respecteert u de privacy van uw medewerkers. In de normale situatie. Zeker, de NSA meent die privacy te mogen schenden om terrorisme te bestrijden. Onze eigen politie mag afluisteren bij ernstige verdenking van een strafbaar feit. Maar u bent de NSA of de politie niet. Toch heeft u ook mogelijkheden wanneer u als werkgever [...]

Waarom is netjes afscheid nemen zo belangrijk?

Als een werknemer bij het bedrijf vertrekt, gewoon omdat hij ergens anders een leukere baan heeft gevonden, gebeurt het nog wel eens dat er vervolgens nauwelijks meer aandacht aan hem besteed wordt. Of nog erger, de “cognitieve dissonantie” slaat toe, wat betekent dat we alvast gaan bedenken en communiceren waarom zijn vertrek eigenlijk helemaal niet [...]

7 tekenen dat uw bedrijf niet “cool” is

Is uw organisatie aantrekkelijk om voor te werken? "Coole" werkgevers kunnen makkelijker getalenteerd personeel aantrekken. Zeker wanneer u regelmatig technische vakmensen zoekt (die nog altijd schaars zijn) en u als bedrijf geen bekende naam voor het grote publiek bent, kunt u met onderstaande lijst uw voordeel doen. Carrièreconsultant Jeanine O'Donnell vraagt regelmatig aan talenten waar [...]

Payroller krijgt per 1-1-2015 ook ontslagbescherming!

Bij "echte payrolling" heeft de werknemer/payroller vanaf 1 januari 2015 dezelfde ontslagbescherming als een gewone werknemer! Begrippen Echte payrolling, wat is dat? U vindt als werkgever (ik noem u hierna " inlener") zelf iemand die u in uw bedrijf wil laten werken. Bijvoorbeeld een stagiaire die nog een stageproject moet afmaken of de dochter van uw [...]

5 tips voor het bevorderen van betrokkenheid en bevlogenheid

Steeds meer werkgevers gaan de voordelen zien van personeel dat echt betrokken en bevlogen is. En terecht, uit onderzoek blijkt dat betrokken en bevlogen werknemers productiever zijn, een lager ziekteverzuim hebben en beter met uw klanten omgaan. Hier vijf tips om de betrokkenheid en bevlogenheid van uw personeel te bevorderen. 1. Toon interesse in uw mensen [...]

Ga naar de bovenkant