personeelszaken

Vertrokken medewerker weer in dienst? Pas op!

De laatste tijd komt het steeds vaker voor: een eerder vertrokken of ontslagen medewerker komt weer terug bij je in dienst. In dat geval is het goed om daar even nauwkeurig naar te kijken. Is de medewerker langer dan 6 maanden geleden vertrokken dan is er niets aan de hand en kun je het [...]

Verhoog productiviteit en voorkom stress. De 10 beste tips.

In moeilijke economische tijden is het van groot belang om de productiviteit van de medewerkers te verhogen en stress te voorkomen. Want het aannemen van nieuw personeel is vanwege de langetermijn verplichting die dat oplevert in deze onzekere tijd meestal geen optie en het aantal burn-outs stijgt momenteel toch al schrikbarend. Hier tien tips [...]

Het oproepcontract, bestaande en nieuwe regels

Rond het oproepcontract zijn enkele belangrijke regels per 1-1-2020 gewijzigd. Na 12 maanden moet een contract voor minimaal het gemiddeld aantal uren van het afgelopen jaar worden aangeboden. Een oproep moet 4 dagen van tevoren worden gedaan en moet minimaal voor 3 werkuren zijn. Alle details rond het oproepcontract worden in dit artikel uiteengezet. Dit [...]

De herziene ketenregeling voor tijdelijke arbeidsovereenkomsten

Rond de keten van tijdelijke contracten is een belangrijke regel per 1-1-2020 gewijzigd. Deze keten mag weer 3 jaar duren in plaats van 2 jaar. Alle details rond de Ketenregeling worden in dit artikel uiteengezet. Dit is het derde artikel in een reeks over de nieuwe regels die in 2020 van kracht zijn geworden met [...]

De hoge WW-premie (en hoe die te vermijden)

De lage WW-premie vanaf 1-1-2020 mag alleen worden toegepast als er een schriftelijke arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd voor een vast aantal uren is. Hoe het nu in detail zit met de lage en hoge WW-premie wordt in dit artikel uiteengezet. Dit is het eerste artikel in een reeks over de nieuwe regels die in 2020 [...]

Slapende dienstverbanden beeindigen?

Aan een langdurig zieke medewerker moet je als werkgever het salaris gedurende 104 weken ofwel 2 jaar doorbetalen. Naar mijn mening zeker voor het MKB een slechte wet, maar daarover later meer. In elk geval moeten we het er nu mee doen. Na die 2 jaar (en als je geen loonsanctie opgelegd hebt gekregen) [...]

De voordelen en nadelen van thuiswerken

In mijn eerdere artikel Te laat door protesten. Wie betaalt? beloofde ik om de voordelen en nadelen van thuiswerken weer eens op een rij te zetten. Ik begin met de Voordelen van thuiswerken   Werknemers zijn tevredener en gemotiveerder Thuiswerken levert een positievere beleving van de werkweek op. Dit geldt het sterkst voor mensen die verder [...]

Te laat door protesten. Wie betaalt?

Het rommelt de laatste tijd flink in Nederland. Boerenprotesten, klimaatprotesten, lerarenstakingen, enzovoort. Met als gevolg dat veel werknemers te laat komen, een dag vrij moeten nemen of extra kinderopvang (met extra kosten) moeten regelen. Moet je dit als werkgever nu allemaal maar zo voor je rekening nemen? Nee, gelukkig niet. Woon-werkverkeer Het woon-werkverkeer is voor [...]

Zero-tolerance beleid, de moeite waard

Volgens het CBS (zie dit overzicht) zijn er per jaar nog altijd ruim 15.000 geregistreerde diefstallen uit bedrijven en winkels. Waarschijnlijk het topje van de ijsberg, want vaak wordt er geen aangifte gedaan. Ook is bekend dat meer dan de helft van de diefstallen door eigen personeel gepleegd wordt. De meeste werkgevers willen een stelende [...]

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld, heeft medewerkers nodig die meeveranderen. “Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aan lopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers”, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is dus belangrijk om de [...]

2019-05-31T12:03:10+02:00Door |Personeelsbeleid|0 Reacties
Ga naar de bovenkant