'Je hebt hard gewerkt en mooie resultaten behaald’. ‘Je ziet er goed uit!’ ‘Ik vind het prettig om met jou samen te werken’. ‘Je bent een waardevolle medewerker’. ‘Goed bezig!’ ‘Prachtig gedaan!’ Tijd voor meer waardering, maar hoe? Ieder mens heeft het nodig om gezien en gewaardeerd te worden. In Het Groot Complimentenboek kunt u [...]
Als leidinggevende wil je meestal bereiken dat je mensen niet alleen goed functioneren, maar ook dat ze steeds beter gaan functioneren. Want jouw concurrenten verbeteren zichzelf ook. Dus het gezegde “stilstand is achteruitgang” is op functioneren zeker van toepassing. En denk er maar eens over na, vroeger of later is er altijd concurrentie. Al is [...]
Elk jaar is het weer een heikel punt: het functioneringsgesprek. Niet alleen medewerkers krijgen het warm van hun aanstaande beoordeling, ook managers breekt het zweet uit bij de gedachte aan ingewikkelde feedbackformulieren en tijdrovende gesprekken. Zonde, want beoordelingsprocessen spelen een belangrijke rol bij de werknemersbetrokkenheid. Drijfveren werknemersbetrokkenheid Werknemersbetrokkenheid staat in 2020 bij HR-teams hoog op [...]
Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld, heeft medewerkers nodig die meeveranderen. “Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aan lopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers”, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is dus belangrijk om de [...]
Eind januari 2017 schreef ik op basis van een onderzoek van BeFrank dat een derde van de medewerkers in Nederland het voornemen had een andere baan te gaan zoeken. Zie het artikel Gaat u dit jaar een derde van uw medewerkers kwijtraken? Dit jaar hield HR dienstverlener RAET haar jaarlijkse benchmarkonderzoek. Een best wel schokkende bevinding hieruit is [...]
Veel leidinggevenden zien op tegen de maand december, omdat dan de beoordelingsgesprekken weer gevoerd moeten worden. Ook voor de medewerkers is het beoordelingsgesprek vaak een verplicht nummer wat weinig tot niets toevoegt aan hun functioneren en hun welbevinden. In de HR wereld hoor je steeds vaker dat het nu eindelijk eens echt anders moet met [...]
Al op 19 december 2015 schreef Ben Tiggelaar, een van de bekendste managementgoeroes van Nederland, in het NRC dit artikel over wat hij noemt “veroordelingsgesprekken”. Alleen al door zijn schrijfstijl de moeite waard om te lezen. Het is een goed moment om opnieuw de aandacht op het onderwerp te vestigen. Niet in de laatste plaats [...]
Vandaag eens een artikel uit de coachingshoek. Feedback (het Nederlandse woord zou terugkoppeling zijn maar dat wordt nauwelijks gebruikt) is belangrijk. Iedereen die een doel probeert te bereiken heeft feedback nodig. Als een schutter nooit zou kunnen kijken hoe dicht hij bij de roos zit kan hij zichzelf nooit verbeteren. Uit diepgaand onderzoek is gebleken [...]
Bijna twee derde (64 procent) van de Nederlanders is ontevreden over zijn manager. Dat is hoger dan het mondiale gemiddelde. Wereldwijd vindt de helft van de werknemers zijn baas een slechte manager. U kunt er als manager aan werken. Verderop vijf tips om uw rol als leidinggevende te verbeteren. Manager zijn is niet makkelijk Slechts 17 [...]
Werknemers die zichzelf op allerlei manieren verrijken ten koste van de werkgever. Het kost jaarlijks miljarden. Natuurlijk is zulk gedrag strafbaar. In veel gevallen is het daarnaast grond voor ontslag op staande voet. Toch wordt het eerder meer dan minder, straffen helpt blijkbaar niet. Wat wel helpt is een drietraps aanpak die door een team van [...]
