Al op 19 december 2015 schreef Ben Tiggelaar, een van de bekendste managementgoeroes van Nederland, in het NRC dit artikel over wat hij noemt “veroordelingsgesprekken”. Alleen al door zijn schrijfstijl de moeite waard om te lezen. Het is een goed moment om opnieuw de aandacht op het onderwerp te vestigen. Niet in de laatste plaats [...]
In het artikel Beoordelingsgesprekken? Ga het eindelijk eens anders doen! schreef ik dat het één keer per jaar beoordelen van medewerkers beter kan en moet. Als u nu denkt dat het roer rigoureus om moet, en dat er veel beter tweewekelijks naar het functioneren van het hele team gekeken kan worden, dan geeft dit artikel u [...]
Het lijkt zo logisch. Koppel de beloning van een medewerker aan hoeveel hij voor het bedrijf verdient. Hij krijgt natuurlijk maar een deel van de meeropbrengst, dus het bedrijf verdient er ook aan. Meestal meer dan de medewerker. En de medewerker heeft een stimulans om zijn goede werk voort te zetten. Een echte win-win situatie [...]
Uit onderzoek van adviesbureau Berenschot en salarisverwerker ADP komt naar voren dat demotie (het omgekeerde van promotie, dus het terugzetten van een medewerker naar een lagere functie) steeds vaker voorkomt. Bij bijna de helft van de onderzochte bedrijven is het al onderwerp van gesprek en een kwart van de bedrijven past het ook toe. Omdat [...]
Veel bedrijven hebben in hun arbeidsovereenkomsten een zgn. eenzijdig wijzigingsbeding (ex. artikel 7:613 BW) opgenomen, en dat is ook verstandig. Dit kan bijvoorbeeld zo luiden: "De werkgever behoudt zich het recht voor om een of meerdere arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen als er sprake is van een zwaarwichtig belang." Maar dit is allerminst een vrijbrief voor [...]
Natuurlijk respecteert u de privacy van uw medewerkers. In de normale situatie. Zeker, de NSA meent die privacy te mogen schenden om terrorisme te bestrijden. Onze eigen politie mag afluisteren bij ernstige verdenking van een strafbaar feit. Maar u bent de NSA of de politie niet. Toch heeft u ook mogelijkheden wanneer u als werkgever [...]
In veel bedrijven is het gebruikelijk dat praktijkervaring wordt opgedaan in het kader van een opleiding. Vaak gebeurt dit op basis van een stage-overeenkomst of een leer-arbeidsovereenkomst. Achteraf ontstaat soms discussie of toch niet sprake is van een “gewone arbeidsovereenkomst” en of de overeenkomst eindigt bij het stoppen van de opleiding. Een recente rechterlijke uitspraak (zie [...]
In mijn presentatie over de Wet Werk en Zekerheid en het nieuwe ontslagrecht (zie deze link) benadruk ik bij de nieuwe ketenregeling dat opgepast moet worden voor zgn. "opvolgend werkgeverschap". Hoe zit dat nou precies? Wat is de ketenregeling? De ketenregeling houdt in dat er in een periode van 3 jaar maximaal 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde [...]
Bij "echte payrolling" heeft de werknemer/payroller vanaf 1 januari 2015 dezelfde ontslagbescherming als een gewone werknemer! Begrippen Echte payrolling, wat is dat? U vindt als werkgever (ik noem u hierna " inlener") zelf iemand die u in uw bedrijf wil laten werken. Bijvoorbeeld een stagiaire die nog een stageproject moet afmaken of de dochter van uw [...]
Een paar jaar geleden kwam in een NPO-1 radioprogramma psycholoog Paul de Bruijn aan het woord over de stelling dat werkstress wordt onderschat als oorzaak voor burn-out. Ik heb het nog nooit een psycholoog zó duidelijk horen uitleggen. En volgens mij klopt het ook nog steeds. Paul stelt dat werkstress als oorzaak voor burn-out niet [...]
