Jos van Calsteren

Over Jos van Calsteren

Ik ben personeelsexpert, recruiter en HR-consultant. Eigenaar van josvancalsteren.nl (bedrijf en website). Gehuwd, 2 kinderen. Opleidingen zijn Havo, HEAO-EJ en MBA (RSM). Op een laboratorium gewerkt, beroepsofficier bij de landmacht geweest, kort bij een levensverzekeraar gewerkt en 27 jaar bij een technisch automatiseringsbedrijf. Waarvan 24 jaar als hoofd personeelszaken/HR Manager. Sinds februari 2013 zelfstandig ondernemer.

Vakantiegeld over overwerk betalen!

Het heeft nog niet veel media-aandacht gekregen, maar per 1 januari 2018 is er een wetswijziging doorgevoerd die in veel gevallen een flinke kostenverhoging geeft voor overwerk. Als werkgever bent u namelijk verplicht om vanaf 1 januari 2018 ook vakantiegeld over overwerk (wettelijk is dat minimaal 8%) te betalen. Overwerk niet meer uitgezonderd van het loonbegrip [...]

“O jee, de beoordelingsgesprekken komen er weer aan!”

Veel leidinggevenden zien op tegen de maand december, omdat dan de beoordelingsgesprekken weer gevoerd moeten worden. Ook voor de medewerkers is het beoordelingsgesprek vaak een verplicht nummer wat weinig tot niets toevoegt aan hun functioneren en hun welbevinden. In de HR wereld hoor je steeds vaker dat het nu eindelijk eens echt anders moet met [...]

“Van hard werken gaat niemand dood.”

De titel van dit artikel, “Van hard werken gaat niemand dood.” is een uitspraak van mijn moeder. Ze maakte het waar: 6 eigen kinderen en twee stiefkinderen grootgebracht, gewerkt in de verpleging en de thuiszorg, pas op ruim 95-jarige leeftijd overleden. Toch klopt de uitspraak niet helemaal. Van alleen hard werken ga je misschien niet dood, [...]

Concurrentiebeding: hoe zit het ook alweer precies?

Het gaat merkbaar beter met de economie en de schaarste aan personeel is in veel branches te voelen. Ook durven werknemers weer meer van baan te veranderen. Het risico bestaat dat die job-hoppende medewerkers waardevolle kennis van uw bedrijf meenemen. Natuurlijk, daarvoor staat er een geheimhoudingsclausule in vrijwel elke arbeidsovereenkomst. Maar bewijs maar eens dat [...]

Payrolling, kan mijn bedrijf daar wat mee?

In mijn praktijk kom ik regelmatig misverstanden en vragen tegen over payrolling. Wat is het nou precies, wat is het verschil tussen een payroll- en een uitzendbureau, maar vooral: wat heb ik er als werkgever aan? Tijd voor een uitgebreide uitleg. Wat is payrolling? Het Engels woord “payroll” betekent loonlijst, payrolling is het op [...]

Te dikke medewerkers: wat kunt u ermee?

Is de gezondheid van medewerkers iets waar u zich als werkgever mee mag en moet bezighouden? Om met dat laatste te beginnen: ja, u moet zich ermee bezighouden. Simpelweg omdat ziekteverzuim u veel geld kost. U moet het salaris van zieke medewerkers 2 jaar lang doorbetalen. Als u meer dan ca. 10 medewerkers heeft dan [...]

Nieuwe medewerker? Een inwerkprogramma levert geld op!

Een goed begin is het halve werk. Een wijsheid die zeker geldt voor nieuwe medewerkers. Het is raar: bedrijven besteden veel tijd en geld in het werven en selecteren van goed personeel en vervolgens laten ze het mislopen zodra de nieuwe medewerker voor de deur staat. U hoeft echt geen groot bedrijf te zijn om [...]

Arbeidsmarkt oververhit! Wat moet u doen?

"Brabantse arbeidsmarkt raakt oververhit" kopte het Financieel Dagblad op 6 juli 2017 (voor het volledige artikel zie https://fd.nl/economie-politiek/1209197/brabantse-arbeidsmarkt-raakt-oververhit, voor een kort PDFje klik op Arbeidsmarkt oververhit). Recruiters typen de vlammen uit hun toetsenbord. Hoe kunt u als MKB-ondernemer op die krappe arbeidsmarkt anticiperen? Arbeidsmarkt in Zeeland beter Het artikel geeft aan dat vooral in Zuidoost-Brabant de banengroei [...]

10 recruitmentfouten die goede kandidaten wegjagen

Het succes van jouw onderneming wordt voor het overgrote deel bepaald door de kwaliteit en het gedrag van de mensen die er werken. Dat is niets nieuws. Dus als je nieuwe medewerkers nodig hebt, dan wil je graag dat degene die je uiteindelijk hebt gekozen ook voor jou kiest. Als dat niet gebeurt zou het [...]

Ga naar de bovenkant