Personeelsbeleid

Waarom krijgt de een wel een burn-out en de ander niet?

Stress en burn-out zijn niet hetzelfde. En hoewel we weten dat stress vaak wel tot burn-out leidt, blijken er toch mogelijkheden te zijn om met lange werkdagen, hoge werkdruk en crises in het persoonlijke leven en op het werk om te gaan. Die je beschermen tegen de emotionele uitputting, het cynisme en het gebrek aan [...]

Meteen een contract voor onbepaalde tijd geven?

In de huidige krappe arbeidsmarkt kan het een belangrijk voordeel zijn om een sollicitant meteen een arbeidsovereenkomst (=contract) voor onbepaalde tijd aan te bieden. Uit recent onderzoek van de Algemene WerkgeversVereniging Nederland (AWVN) blijkt dat 63 procent van de werkgevers dit doet. Waarmee niet gezegd is dat ze dit voor álle vacatures doen, maar toch. [...]

Zero-tolerance beleid, de moeite waard

Volgens het CBS (zie dit overzicht) zijn er per jaar nog altijd ruim 15.000 geregistreerde diefstallen uit bedrijven en winkels. Waarschijnlijk het topje van de ijsberg, want vaak wordt er geen aangifte gedaan. Ook is bekend dat meer dan de helft van de diefstallen door eigen personeel gepleegd wordt. De meeste werkgevers willen een stelende [...]

Veerkracht bij zwaar weer en obstakels

Hoe gaat u om met zwaar weer? Laat u zich omver blazen door tegenslag? Brengen obstakels u van het pad? En raakt u ontworteld als de wind anders waait dan u zou willen? Dan wordt het tijd om te werken aan uw veerkracht en een flexibele benadering van uw problemen te ontwikkelen, zoals ik [...]

Het sollicitatiegesprek: besteed er aandacht aan!

Zeker de mensen die al een jaar of 10 met personeelswerving bezig zijn, zijn gewend dat sollicitanten graag bij hen willen komen werken. Er is al veel geschreven over de "eigenzinnige generatie Y" of "de millennial generatie" en nog meer over de krapte op de arbeidsmarkt. Waarmee wel duidelijk is dat het zo niet meer [...]

Hoe stimuleer je een growth mindset op de werkvloer?

Change is the only constant. Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld, heeft medewerkers nodig die meeveranderen. “Bedrijven waar medewerkers stilstaan, gaan achter de feiten aan lopen. Daarom is het zo belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mindset van je medewerkers”, stelt neurowetenschapper Marcia Goddard. Het is dus belangrijk om de [...]

2019-05-31T12:03:10+02:00Door |Personeelsbeleid|0 Reacties

Selectie van sollicitanten: hoe pak je het aan?

Al een aantal jaren is er voor veel functies een flink krappe arbeidsmarkt: er is nauwelijks nog aan geschikte kandidaten te komen. Is selectie van sollicitanten dan nog wel relevant, hebben we nog wel iets te kiezen? Mijn antwoord: Jazeker! U zult ook wel moeten. U heeft altijd de keuze tussen wél of niet iemand [...]

Privacy van uw medewerkers, maar dan concreet

2018 heeft voor een belangrijk deel in het teken gestaan van de privacy. Want ineens was daar op 25 mei 2018 de AVG met de dreiging van torenhoge boetes. Dus bedrijven, zeker de grotere, gingen massaal op cursus en vervolgens fors aan de slag met het opstellen van Verwerkingsregisters, het aanstellen van een Functionaris Gegevensbescherming [...]

Wanneer zet je als bedrijf mediation in?

Nog even voor alle duidelijkheid, mediation is een professionele vorm van bemiddeling bij conflicten of geschillen. De vraag die vaak op een gegeven moment naar voren komt als er een geschil of conflict tussen werkgever en werknemer is ontstaan is: Gaan we naar de advocaat, of kiezen we eerst voor een mediator? Er is al [...]

Studiekosten laten terugbetalen, hoe doet u dat?

In de huidige markt is het voor veel functies vrijwel onmogelijk om een nieuwe medewerker te werven die aan alle functie-eisen voldoet. Eén mogelijke oplossing hiervoor is het opleiden van mensen. Dat kunnen nieuwe medewerkers zijn of reeds aanwezige medewerkers. In beide gevallen worden er studiekosten gemaakt. Dat is op zich niet zo erg, zo [...]

Ga naar de bovenkant