personeelsbeleid

Moderne beoordelingsprocessen geven boost aan werknemersbetrokkenheid

Elk jaar is het weer een heikel punt: het functioneringsgesprek. Niet alleen medewerkers krijgen het warm van hun aanstaande beoordeling, ook managers breekt het zweet uit bij de gedachte aan ingewikkelde feedbackformulieren en tijdrovende gesprekken. Zonde, want beoordelingsprocessen spelen een belangrijke rol bij de werknemersbetrokkenheid. Drijfveren werknemersbetrokkenheid Werknemersbetrokkenheid staat in 2020 bij HR-teams hoog op [...]

Slapende dienstverbanden beeindigen?

Aan een langdurig zieke medewerker moet je als werkgever het salaris gedurende 104 weken ofwel 2 jaar doorbetalen. Naar mijn mening zeker voor het MKB een slechte wet, maar daarover later meer. In elk geval moeten we het er nu mee doen. Na die 2 jaar (en als je geen loonsanctie opgelegd hebt gekregen) [...]

De voordelen en nadelen van thuiswerken

In mijn eerdere artikel Te laat door protesten. Wie betaalt? beloofde ik om de voordelen en nadelen van thuiswerken weer eens op een rij te zetten. Ik begin met de Voordelen van thuiswerken   Werknemers zijn tevredener en gemotiveerder Thuiswerken levert een positievere beleving van de werkweek op. Dit geldt het sterkst voor mensen die verder [...]

Te laat door protesten. Wie betaalt?

Het rommelt de laatste tijd flink in Nederland. Boerenprotesten, klimaatprotesten, lerarenstakingen, enzovoort. Met als gevolg dat veel werknemers te laat komen, een dag vrij moeten nemen of extra kinderopvang (met extra kosten) moeten regelen. Moet je dit als werkgever nu allemaal maar zo voor je rekening nemen? Nee, gelukkig niet. Woon-werkverkeer Het woon-werkverkeer is voor [...]

De 10 opmerkelijkste ontslagzaken van 2018

Ook 2018 was weer een roerig ontslagjaar. Uit de honderden gepubliceerde ontslagzaken van het afgelopen jaar selecteerde Van Gelderen Arbeidsrechtadvocaten weer 10 uitspraken die zonder enige twijfel het predicaat opmerkelijk, bijzonder of bizar verdienen. Ik geef ze hieronder weer, met daarbij waar nodig wat u daar als werkgever van op kunt steken. In willekeurige volgorde: [...]

Zero-tolerance beleid, de moeite waard

Volgens het CBS (zie dit overzicht) zijn er per jaar nog altijd ruim 15.000 geregistreerde diefstallen uit bedrijven en winkels. Waarschijnlijk het topje van de ijsberg, want vaak wordt er geen aangifte gedaan. Ook is bekend dat meer dan de helft van de diefstallen door eigen personeel gepleegd wordt. De meeste werkgevers willen een stelende [...]

Selectie van sollicitanten: hoe pak je het aan?

Al een aantal jaren is er voor veel functies een flink krappe arbeidsmarkt: er is nauwelijks nog aan geschikte kandidaten te komen. Is selectie van sollicitanten dan nog wel relevant, hebben we nog wel iets te kiezen? Mijn antwoord: Jazeker! U zult ook wel moeten. U heeft altijd de keuze tussen wél of niet iemand [...]

Privacy van uw medewerkers, maar dan concreet

2018 heeft voor een belangrijk deel in het teken gestaan van de privacy. Want ineens was daar op 25 mei 2018 de AVG met de dreiging van torenhoge boetes. Dus bedrijven, zeker de grotere, gingen massaal op cursus en vervolgens fors aan de slag met het opstellen van Verwerkingsregisters, het aanstellen van een Functionaris Gegevensbescherming [...]

Wanneer zet je als bedrijf mediation in?

Nog even voor alle duidelijkheid, mediation is een professionele vorm van bemiddeling bij conflicten of geschillen. De vraag die vaak op een gegeven moment naar voren komt als er een geschil of conflict tussen werkgever en werknemer is ontstaan is: Gaan we naar de advocaat, of kiezen we eerst voor een mediator? Er is al [...]

Mag tijd-voor-tijd per 1 januari 2019 echt niet meer?

Door de wijziging van de Wet op het Minimumloon en de Minimumvakantiebijslag (kortweg: WML) op 1 januari 2018 dachten veel HR-adviseurs (ook ik) dat het compenseren van overwerk via tijd-voor-tijd per 1 januari 2019 niet meer zou mogen. Ik schreef dit eerder in het artikel Vakantiegeld over overwerk betalen!. Hier zou alleen bij CAO van afgeweken [...]

Ga naar de bovenkant