In mijn recente artikel De 10 opmerkelijkste ontslagzaken van 2017 was een centraal thema: wees als werkgever voorzichtig met het geven van ontslag op staande voet. In dit artikel een voorbeeld van een ontslag op staande voet waarvan zowel de kantonrechter als het gerechtshof vonden dat het wel terecht gegeven was. Voor de uitspraak van [...]
Er zijn globaal drie situaties waarin een medewerker zelf ontslag neemt. Als werkgever moet u dit niet zomaar “voor kennisgeving aannemen”. Grofweg zijn er drie verschillende situaties te onderscheiden: 1. De medewerker neemt ontslag omdat hij een andere baan heeft. Arbeidsrechtelijk is deze situatie het minst risicovol. De volgende vragen zullen wellicht bij opkomen: moet [...]
Een of twee keer per jaar is er een rechterlijke uitspraak die het nodig maakt om uw (standaard-) arbeidsovereenkomsten aan te passen. Dit is er weer zo een (of eigenlijk twee): ECLI:NL:RBOBR:2015:5550 en ECLI:NL:GHSHE:2016:2512. Het gaat om het begrip “pensioengerechtigde leeftijd”. Schade 50.000 euro Ik zal u de details van deze lange uitspraken besparen. Kortweg [...]
Veel leidinggevenden zien op tegen de maand december, omdat dan de beoordelingsgesprekken weer gevoerd moeten worden. Ook voor de medewerkers is het beoordelingsgesprek vaak een verplicht nummer wat weinig tot niets toevoegt aan hun functioneren en hun welbevinden. In de HR wereld hoor je steeds vaker dat het nu eindelijk eens echt anders moet met [...]
Is de gezondheid van medewerkers iets waar u zich als werkgever mee mag en moet bezighouden? Om met dat laatste te beginnen: ja, u moet zich ermee bezighouden. Simpelweg omdat ziekteverzuim u veel geld kost. U moet het salaris van zieke medewerkers 2 jaar lang doorbetalen. Als u meer dan ca. 10 medewerkers heeft dan [...]
Het succes van jouw onderneming wordt voor het overgrote deel bepaald door de kwaliteit en het gedrag van de mensen die er werken. Dat is niets nieuws. Dus als je nieuwe medewerkers nodig hebt, dan wil je graag dat degene die je uiteindelijk hebt gekozen ook voor jou kiest. Als dat niet gebeurt zou het [...]
Als een werknemer bij het bedrijf vertrekt, gewoon omdat hij ergens anders een leukere baan heeft gevonden, gebeurt het nog wel eens dat er vervolgens nauwelijks meer aandacht aan hem besteed wordt. Of nog erger, de “cognitieve dissonantie” slaat toe, wat betekent dat we alvast gaan bedenken en communiceren waarom zijn vertrek eigenlijk helemaal niet [...]
Werkenden (we hebben over fulltimers, zowel werknemers als ondernemers) zijn niet op elk moment van de dag even productief: 80% van hen zegt ‘s morgens meer werk te verzetten dan ‘s middags. Ook tussen werkdagen bestaan verschillen: maandag en dinsdag zijn de meest productieve dagen. Dit blijkt uit de ING Vraag van Vandaag van afgelopen week [...]
Vind u het nodig om met regelmaat uw stem te verheffen richting het personeel? Ziet u onvoldoende actie als u niet boos op ze wordt? Door u op deze manier op te stellen kunt u als leidinggevende zelf de oorzaak zijn van een verziekte werksfeer. Ook kan het van kwaad tot erger gaan: onderzoekers hebben ontdekt dat medewerkers positieve effecten [...]
In mijn presentatie over de Wet Werk en Zekerheid en het nieuwe ontslagrecht (zie deze link) benadruk ik bij de nieuwe ketenregeling dat opgepast moet worden voor zgn. "opvolgend werkgeverschap". Hoe zit dat nou precies? Wat is de ketenregeling? De ketenregeling houdt in dat er in een periode van 3 jaar maximaal 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde [...]
